DOA

Doa berawal dari hati yg gelisah
dengarkanlah kata hatimu
Doa itu bagaikan sebuah kebun
peliharalah maka doa akan berbuah
Berdoalah dimana pun engkau berada
Tuhan ada di mana-mana
Bila doamu terasa kering dan rutin, teruskanlah
Tanah yg kering kerontang menyambut datangnya hujan
Bila hatimu penuh kemarahan dan kecewa
bawalah dalam doa
Logam yg panas siap dibentuk
Bila engkau jatuh berulang kali dalam dosa
akuilah dosamu dalam doa
Tuhan mengampuni dan tetap mencintaimu
Bila karena sesuatu hal engkau tdk bisa berdoa, terimalah
keinginan untuk berdoa merupakan bagian dari doa
Saat engkau hrs mengambil keputusan yg penuh resiko
berdoalah, Tuhan mendukung anda
Bila hatimu merasa sedih atau menyesal
menangislah dalam doa, air mata menjadi sebagian doamu buat Tuhan
Berdoalah saat engkau merasa kesepian
malaikat Tuhan akan menemanimu
Bila hidup ini kau rasakan kejam dan tidak adil
berdoalah, Tuhan adalah karenanya bukan penyebabnya
Cakupkanlah seluruh duniamu dalam doamu
hidupmu tergantung pada-Nya
Berdoalah dalam tidurmu

Kehidupan Tuhan itu lebih dalam dari pengalaman dan perasaanmu…

Saat Kita Melepaskan Seseorang

* Kita tidak ingin melepaskan seseorang ketika
kebahagiaan kita sangat bergantung pada orang itu.

* Kita tidak ingin melepaskan seseorang ketika
kita merasa dia itu ganteng, cantik, teristimewa dibandingkan dgn yang lain.

* Kita tidak ingin melepaskan seseorang ketika
kita takut tidak dapat menemukan yang seperti dia.

* Kita tidak ingin melepaskan seseorang ketika
begitu banyak saat2 indah senantiasa terbayang di benak kita.

* Kita tidak ingin melepaskan seseorang ketika
hati kita berkata "Saya sangat mencintainya".

Ingatlah !! Melepaskan bukanlah akhir dari dunia melainkan awal dari suatu kehidupan baru…

* Kita harus melepaskan seseorang karena
kebahagiaan kita tidak tergantung padanya.

* Kita harus melepaskan seseorang karena
kita menyadari yang ganteng,yang cantik, yang istimewa belum tentu yang terbaik buat kita.

* Kita harus melepaskan seseorang karena
kita tahu jika Tuhan mengambil sesuatu, Ia telah siap memberi yang lebih baik.

* Kita harus melepaskan seseorang ketika
saat2 indah hanyalah tinggal masa lalu.

* Kita harus melepaskan seseorang karena
kepala kita berkata "tidak ada lagi yang dapat dipertahankan".

Kegagalan tidak berarti Anda tidak mencapai apa2… namun Anda telah memahami sesuatu.

Segala sesuatu ada waktunya, ada saat mempertahankan, ada saat melepas…. ^_^

BINDI Irwin’s speech at her father Steve Irwin’s memorial service at Australia Zoo

"My Daddy was my hero - he was always there for me when I needed him.

"He listened to me and taught me so many things but most of all he was fun.

"I know that daddy had an important job.
He was working to change the world so everyone would love wildlife like he did.

"He built a hospital to help animals and he bought lots of land to give animals a safe place to live.

"He took me and my brother and my mum with him all the time.
We filmed together, caught crocodiles together and loved being in the bush together.

"I don’t want daddy’s passion to ever end.

"I want to help endangered wildlife just like he did.

"I have the best daddy in the whole world and I will miss him every day.
"When I see a crocodile I will always think of him
and I know that daddy made this zoo so everyone could come and learn to love all the animals.

"Daddy made this place his whole life and now it’s our turn to help daddy."

————————————-
kalo kalian melihat cuplikan video nya… ketika bindi membacakan pidato nya.. (dengan background foto ayahnya tersenyum) banyak orang menangis…. seakan aku mengingat ucapan salah satu guru SMU-ku dulu..

"Berbuatlah sesuatu selama kamu masih di dunia ini, sehingga saat kamu lahir, kamu akan menangis sendiri dan semua orang akan tertawa haha haha, dan ketika kamu meninggal semua orang akan menangis dan hanya kamu lah yg tertawa haha haha…"

----------------------------

SWOT Analysis

Strengths

A firm's strengths are its resources and capabilities that can be used as a basis for developing a competitive advantage. Examples of such strengths include:

• patents
• strong brand names
• good reputation among customers
• cost advantages from proprietary know-how
• exclusive access to high grade natural resources
• favorable access to distribution networks

Weaknesses

The absence of certain strengths may be viewed as a weakness. For example, each of the following may be considered weaknesses:

• lack of patent protection
• a weak brand name
• poor reputation among customers
• high cost structure
• lack of access to the best natural resources
• lack of access to key distribution channels

In some cases, a weakness may be the flip side of a strength. Take the case in which a firm has a large amount of manufacturing capacity. While this capacity may be considered a strength that competitors do not share, it also may be a considered a weakness if the large investment in manufacturing capacity prevents the firm from reacting quickly to changes in the strategic environment.

Opportunities

The external environmental analysis may reveal certain new opportunities for profit and growth. Some examples of such opportunities include:

• an unfulfilled customer need
• arrival of new technologies
• loosening of regulations
• removal of international trade barriers

Threats

Changes in the external environmental also may present threats to the firm. Some examples of such threats include:

• shifts in consumer tastes away from the firm's products
• emergence of substitute products
• new regulations
• increased trade barriers

SWOT / TOWS Matrix

	Strengths	Weaknesses
Opportunities	S-O strategies	W-O strategies
Threats	S-T strategies	W-T strategies

• S-O strategies pursue opportunities that are a good fit to the company's strengths.
  
• W-O strategies overcome weaknesses to pursue opportunities.
  
• S-T strategies identify ways that the firm can use its strengths to reduce its vulnerability to external threats.
  
• W-T strategies establish a defensive plan to prevent the firm's weaknesses from making it highly susceptible to external threats

source:
http://www.gliffy.com/examples/SWOT/images/SWOT_analysis_example.png
http://www.quickmba.com/strategy/swot/

Rules vs Comrade , Second Naruto Team's Test by Kakashi Hatake

Sensei memberi kesempatan kedua dan terakhir. Dia akan membuat mereka lebih sulit untuk merebut lonceng.
Tetapi sebelumnya, Sensei menyuruh mereka makan siang tapi tidak kepada Naruto yang terikat, karena sebelumnya Naruto ingin mencuri makanan secara diam-diam. Dan kalau Sasuke atau Sakura memberi makan pada Naruto, maka dia akan langsung gagal! Saat itu juga!
"I'm the rules here. Got it?"

...
...

Sasuke dan Sakura makan siang di samping Naruto. Perutnya berbunyi kelaparan karena memang disuruh Sensei untuk tidak sarapan. Sasuke membagi makanannya pada Naruto. Awalnya Sakura menolak tapi akhirnya membagi juga. Sasuke yang ninja paling jenius tidak merasakan hawa keberadaan gurunya, padahal Kakashi-Sensei bersembunyi menghilangkan hawa keberadaan dirinya, melihat mereka makan bersama. Dua kotak bekal untuk bertiga!

"You guys PASS." Itulah kata Sensei yang muncul tiba2.
Merekalah murid2 yg lulus pertama kali dibawah Kakashi. Selama ini hanyalah orang-orang bodoh yang selalu mematuhi kata-kata Kakashi-Sensei. Memang kata2 dan perintah Kakashi di sini ada peraturan (rules). Namun peraturan bukan segalanya.

"Those who break the rules and codes of the ninja world are called trash but those who don't take care of their comrades are lower than trash."

"Sensei is cool", said Naruto.


..

Teamwork, Naruto Team's First Test by Kakashi Hatake

Naruto adalah ninja akademi. Bersama Sasuke dan Sakura yang tergabung dalam team 7, mereka menjalani test untuk menjadi ninja genin (tingkatan pertama dalam ninja). Sensei (guru) mereka Kakashi Hatake memberi ujian.
Dua lonceng digantungkan di pinggang Sensei. "Here are two bells. Your task is to take these from me before time's up". Dan hukumannya, "Those who don't get a bell by noon, get's no lunch. The person who doesn't get a bell fails, so at least one of you will be sent back to academy."

Adalah penting bagi ninja untuk bersembunyi. Tapi Naruto malah sebaliknya. Dia bertarung terbuka dan berusaha merebut lonceng, sampai akhirnya dia terkena jebakan Sensei dan kakinya terikat tergantung di atas pohon.
Sasuke adalah sosok yang keren dan tampan. Sosok yang dipuja2 perempuan termasuk Sakura. Sakura yang terlalu mengkuatirkan Sasuke, pingsan terkena genjutsu dari Sensei. Genjutsu adalah ilmu hipnotis dan halusinasi. Apa yang dilihat Sakura adalah Sasuke yang hampir mati karena seluruh badannya terluka dan kakinya patah. Padahal itu hanyalah halusinasi.
Sasuke adalah ninja terbaik di akademi. Dengan pertarungan hebat, namun guru tetaplah lebih hebat dari murid.

Naruto terikat di batang pohon. Karena setelah membebaskan diri dari jeratan tali, dia ingin mencuri makan siangnya. Kedua temannya duduknya disampingnya. Sensei berdiri di depan mereka dan berkata, "Three of you should quit as shinobi (ninja)." Mereka berteriak marah-marah, bahkan Sasuke menyerang Sensei tapi tidak berguna.

"You're just punks. Are you underestimating ninja. Why do you think you were divided into team and are doing this training. You guys are not understanding the answer to this test."
"It's TEAMWORK. Three of you working together may have gotten the bells."

Tapi disitu hanya ada 2 lonceng. Salah satu harus jadi korban. Daripada kerjasama, mereka pasti bertarung dengan teman sendiri.
"This test is purpose set up to make you fight among yourself." Tujuan ujian ini adalah bekerja dalam team tanpa memikirkan kepentingan pribadi, walaupun dalam keadaan yang membuat team mereka cerai berai (bertarung dengan teman sendiri).

"The duties are done by the team. Superior ability is important to a ninja but the most important is TEAMWORK."
Tindakan egois yang menghalangi kerjasama team akan membahayakan anggota team itu sendiri. Bila ada yang jadi sandera, yang lain akan terpojok lalu terbunuh. Sebuah misi adalah pekerjaan yang selalu mempertaruhkan nyawa.


...

90 Second or Less to connect in Businnes

Judul buku yang saya beli adalah "How to connect in business in 90 seconds or less" atau kalau diterjemahkan dalam bahasa Indonesia "Bagaimana caranya menarik simpati dalam bisnis kurang dari 90 detik". Buku ini ditulis oleh Nicholas Boothman.

Buku ini adalah soal bagaimana Anda bisa menjadi lebih sukses dalam bisnis. Belajar menjalin hubungan dengan semua orang yang belum Anda kenal sama sekali, dalam waktu maksimal 90 detik.

Lebih dari apapun juga, kesan pertamalah yang menentukan sukses tidaknya seseorang.

Tiga 'aturan' :

• Tataplah langsung lawan bicara Anda dan tersenyumlah. Bagaimana bila pembawa berita membaca berita dengan kepala tertunduk? Bagaimana perasaanmu ketika berbicara dengan seseorang dan matanya menatap orang lain atau sesuatu yang lain? Ingatlah, kontak mata adalah salah satu saluran komunikasi nonlisan yang terpenting. Mata adalah "jendela jiwa".

• Jadilah Bunglon - sesuaikanlah diri. Ketika kita mendengar seseorang mengucapkan seseuatu yang telah kita ucapkan, kita senang karena kita tahu bahwa ia mulai belajar apa yang kita mau ia pelajari. Kita merasa rileks, santai, tidak asing dan nyaman dengan orang-orang yang sama seperti kita. Sesuaikanlah bahasa tubuh Anda dengan lawan bicara Anda.

• Tawanlah imajinasi lawan bicara Anda, maka Anda akan menawan hatinya. Gunakan bahasa dan gambaran yang penuh secara sensorik. Buatlah lawan bicara Anda bisa melihat, mendengar, merasakan, atau bahkan mengecap dan membaui apa yang Anda maksudkan.

Persuasi adalah soal membuat orang lain ingin melakukan apa yang Anda mau dari orang lain tersebut. Mungkin istilah umumnya membujuk. Tiga unsur agar persuasi efektif

• Kepercayaan. Secara implisit dalam nama jabatan, prestasi atau reputasi Anda. Kepercayaan diraih pada kontak pertama lewat sikap dan kepribadian.

• Logika. Posisi Anda, presentasi atau maksud Anda harus masuk akal.

• Emosi. Argumentasi Anda harus menarik imajinasi lawan bicara Anda, sehingga mengusik emosinya.

Raihlah ketiganya agar lawan bicara Anda merasa: saya percaya kepada Anda, Anda masuk akal, dan Anda menggugah saya.

KFC merupakan rumusan komunikasi yang sukses.

• K: Know what you want (Ketahui apa yang Anda inginkan). Definisikan dalam bahasa yang positif.

• F: Find what you're getting (Cari tahu apa yang Anda peroleh). Perhatikan dan pelajari dari umpan balik lawan bicara Anda. Dari situ Anda bisa menentukan apa yang menggerakan Anda ke sasaran Anda dan apa yang menghambat Anda mencapainya.

• C: Change what you do until you get what you want (Ubahlah apa yang Anda perbuat hingga Anda peroleh apa yang Anda mau). Adalah sia-sia, berulang-ulang melakukan hal sama untuk mengharapkan hasil berbeda. Cobalah pendekatan dan cara yg berbeda

...